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🧖🏻‍♀️명품 브랜드가 내 취향을 기억하는 이유💖

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2026.10.01 08:00
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  • 한눈에 보는 핵심요약
  • VVIP에게 가장 희소한 자원은 시간이다. 브랜드와 유통사는 취향에 맞는 미식·여행·문화·웰니스를 선별하며 고객의 시간을 대신 설계한다.

 

 

럭셔리의 무게중심이 제품에서 경험으로 이동하고 있다. 더 비싼 물건을 소유하는 일보다 누구와 어디서, 어떤 방식으로 시간을 쓰는지가 새로운 취향의 언어로 부상했다. 이제 럭셔리는 상품의 희소성을 넘어 시간과 접근권, 커뮤니티를 정교하게 설계하는 산업으로 확장되고 있다.

 

 

시간이 새로운 럭셔리가 되다

 

오늘날의 럭셔리는 구매를 넘어 사람들의 하루와 취향을 얼마나 섬세하게 설계하느냐로 확장된다. VVIP에게 가장 희소한 자원은 시간이다. 그래서 경험 럭셔리는 시간을 대신 선별하고 편집하는 방식으로 진화하고 있다. 금융·세무·법률처럼 분리되어 있던 자산관리 영역은 미식, 예술, 여행, 골프, 웰니스와 결합해 생활 전반의 콘시어지 서비스로 확장된다. 사교 방식도 친목을 넘어 문화 콘텐츠를 매개로 한 ‘큐레이션된 네트워킹’으로 바뀌고 있다. 백화점과 PB센터, 호텔, 멤버십 클럽이 결합한 하이엔드 클럽 모델이 늘어나는 것도 같은 맥락이다.

 

국내 백화점의 VIP 프로그램도 쇼핑 실적 혜택을 넘어 호텔, 파인다이닝, 레저, 문화 콘텐츠를 개인 취향에 맞춰 연결하는 방식으로 바뀌고 있다. 롯데백화점 ‘에비뉴엘 큐레이션’은 미식·여행·드라이빙·문화 경험을 엮어 자산가의 시간을 편집하는 서비스에 가깝다. 중요한 것은 혜택의 양보다 편집의 완성도다. 이들은 비슷한 취향과 생활 리듬을 지닌 사람들을 만나고, 그 안에서 새로운 정보를 얻고 관계를 맺는다. 돈은 물건을 사는 수단을 넘어 진입권과 시간을 확보하는 도구가 된다. 럭셔리 브랜드와 유통사는 구매 이력뿐 아니라 전시, 호텔, 레스토랑, 가족여행과 비즈니스 미팅의 선호까지 읽어낸다. 경험 럭셔리의 경쟁력은 ‘무엇을 팔 것인가’보다 ‘지금 어떤 시간을 제안할 것인가’에 달려 있다. 개인화는 가격을 높이는 장치가 아니라, 관계를 오래 유지하는 방식이다.

 

 

롯데백화점 에비뉴엘 큐레이션의 제휴 프로그램 중 하나인 ‘CMB 와인 익스피리언스’. 와인과 다이닝, 프라이빗한 공간 경험을 결합해 VIP의 시간을 취향 중심으로 설계한다. ©롯데백화점



 

쇼핑을 넘어 사교 무대로

리테일 공간도 빠르게 변하고 있다. 과거 백화점이 브랜드를 모아놓은 매장이었다면, 지금의 하이엔드 리테일은 오래 머무는 클럽이자 살롱에 가깝다. 런던 셀프리지스의 ‘포티 듀크40 Duke’는 퍼스널 쇼핑 스튜디오, 라운지, 레스토랑, 전시 공간을 묶은 회원제 공간이다. ‘컬렉터의 집’이라는 콘셉트 아래 쇼핑과 미식 및 사교를 결합하고, 디지털 미러와 아티스트 협업, 초청형 마스터 클래스로 체류형 문화 경험을 제안한다. 영국 해러즈의 ‘더 펜트하우스The Penthouse’ 역시 최상위층을 위한 초청형 프라이빗 쇼핑 공간으로, 전용 출입구와 일대일 비스포크 쇼핑, 라이프스타일 콘시어지를 통해 비공개성을 극대화한다. 핵심은 더 적게, 더 깊게 보여주는 데 있다. 이들은 전담 쇼퍼와 대화하고, 취향과 구매 이력에 맞춰 제안된 상품을 만난다. 쇼핑은 결제 행위가 아니라, 취향을 읽고 관리하는 관계의 기술이 된다.

한국의 하이엔드 리테일도 이와 같은 방향으로 움직인다. 신세계백화점의 ‘하우스 오브 신세계’와 JW 메리어트 복합 공간은 와인과 파인다이닝, 아트 룸, 미술품 투자 브리핑이 교차하는 문화형 VIP 공간으로 읽힌다. 한화 갤러리아의 ‘메종 갤러리아’처럼 독립 건물에 시크릿 하우스를 마련하고, 해외 아트 페어 연계 클래스를 운영하는 사례도 있다. VIP 라운지는 휴식 공간을 넘어 사적 살롱으로 확장된다. 외부 노출은 줄이고, 내부 경험의 밀도는 높이는 방식이다. 중요한 것은 화려한 장식보다 ‘나를 알아보는 서비스’다. 이들은 붐비는 매장에서 벗어나 조용히 안내받고, 자신의 취향이 기억되고 있다는 감각을 느낀다.

 

 

 

비공개성은 새로운 한정판

 

경험 럭셔리의 중심에는 비공개성이 있다. 디지털 시대에는 모든 것을 검색하고 공유할 수 있다. 그래서 공개되지 않는 초대장, 외부에 노출되지 않는 공간, 소수만 접근할 수 있는 정보가 강력한 가치를 지닌다. 간판 없는 다이닝, 프라이빗 쇼룸, 소규모 컬렉터 클래스는 선택받았다는 감각을 제공한다. 에르메스는 메종 에르메스의 비밀 살롱 ‘르 살롱 프리베Le Salon Privé’를 통해 헤리티지 아카이브와 장인 정신을 극소수에게 공유한다. 샤넬 역시 오트쿠튀르 컬렉터 커뮤니티와 프라이빗 타운하우스를 통해 쇼핑보다 ‘컬렉터로 인정받는 경험’을 강조한다. 이때 브랜드는 물건을 파는 곳이 아니라, 취향과 신뢰를 매개로 커뮤니티를 운영하는 주체가 된다.

 

하이 주얼리와 워치, 패션 하우스의 비스포크 서비스도 같은 흐름 위에 있다. 루이 비통은 스페셜 오더와 오브제 노마드로 여행과 리빙의 문법을 넓히고, 펜디 까사는 저택과 요트 및 프라이빗 플레인까지 아우르는 인테리어 디자인 서비스를 제공한다. 주요 하이 주얼리 하우스들은 희귀 원석을 살롱으로 가져와 의뢰인이 수석 디자이너와 작품을 공동 창조하도록 한다. 중요한 것은 세상에 하나뿐인 결과물보다 그 과정에 참여했다는 경험이다. 반클리프 아펠의 레콜L’École 마스터 클래스처럼 참여자를 문화의 후원자로 격상시키는 프로그램도 같은 맥락이다. 럭셔리는 완성품의 가격이 아니라, 경험의 서사로 확장된다. 다만 비공개성은 배타성과 맞닿아 있다. 초대와 선별의 문법은 특별함을 주지만, 지나친 폐쇄성은 과시적 특권으로 비칠 수 있다. 그래서 성숙한 경험 럭셔리는 문을 닫아 희소성을 만드는 데서 멈추지 않는다. 장인 정신, 문화적 맥락, 사회적 기여처럼 그 경험에 참여해야 할 이유를 함께 제시한다.

 

 

루이 비통이 테니스 선수 카를로스 알카라스를 위해 제작한 맞춤형 ‘말 베스티에르’ 트렁크는 개인의 시간과 성취를 담아내는 경험 럭셔리의 상징이다. ©Louis Vuitton

 

 

 

럭셔리의 미래는 몸과 기억에 있다

 

최근 경험 럭셔리의 또 다른 축은 웰니스와 로컬 컬처다. 최상위층의 관심은 화려한 소비에서 조용한 회복으로 이동하고 있다. 항노화, 수면, 명상, 맞춤 영양, 정신적 휴식은 새로운 럭셔리의 언어가 되었다. 고급 호텔과 레지던스, 멤버십 클럽은 생체리듬과 식습관, 운동 습관을 고려한 프로그램으로 몸과 마음을 관리하는 사적 인프라로 진화하고 있다. 델로스의 웰니스 레지던스처럼 맞춤 조명, 공기·물 정화, 자세를 고려한 바닥 설계로 공간 자체를 건강관리 장치로 바꾸는 사례도 등장했다. 럭셔리 웰니스는 스파 예약이 아니라, 하루의 리듬과 회복 환경을 통째로 설계하는 일에 가까워지고 있다.

 

동시에 지역의 역사와 장인성도 중요한 차별화 요소가 된다. 기술이 고도화될수록 글로벌 럭셔리 공간의 서비스는 서로 닮아간다. 이때 특정 지역의 기후와 재료, 역사 속에서만 탄생한 미감은 복제하기 어려운 희소성을 지니게 된다. 한국 달항아리의 선, 이탈리아 토스카나 전통 직조법처럼 한 지역의 시간과 손기술이 깃든 미감은 어느 알고리즘도 쉽게 대체할 수 없다. 글로벌 럭셔리 브랜드가 전통 장인 공동체를 후원할 때 이들은 단순한 구매자가 아니라, 문화와 장인성을 지지하는 후원자가 된다. 브랜드 입장에서도 이는 문화적 권위를 쌓는 방식이다. 이들은 상품 대신 자신이 지지하는 미감과 가치 세계에 이름을 올린다는 경험을 한다.

 

 

로에베 재단 공예상은 전 세계 공예 작가의 기술과 예술성을 조명하며, 장인 정신을 동시대 럭셔리의 문화적 언어로 확장한다. ©Loewe

 

 

경험 럭셔리의 미래는 더 많은 상품을 파는 데 있지 않다. 한 사람의 시간과 감각, 관계와 기억을 얼마나 깊이 설계하느냐에 달려 있다. 물건은 여전히 중요하지만, 경험을 완성하는 하나의 장면에 가깝다. 진짜 럭셔리는 손에 쥐는 것이 아니라, 오래 기억되는 방식으로 남는다. 경험은 소비를 끝내는 것이 아니라, 사람들을 다시 돌아오게 만드는 조용하고 강력한 이유가 된다.

 

 

글. 박유정(<럭셔리 브랜드 시크릿> 저자)

 

 

ℹ️ 이 글은 미래에셋증권 매거진에서 발행된 콘텐츠입니다. 

 

 

 

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