✋ 바쁘면 이 3가지만 가져가세요

1. 잡무는 포트폴리오에서 빼는 게 아니라 '내가 바꾼 것 + 달라진 숫자'로 바꿔 쓰는 겁니다.

2. 연봉협상에서 희망연봉은 먼저 말하지 마세요. 범위부터 물어보세요.

3. 면접에서 "마케팅팀은 몇 명이고, 누구에게 보고하나요?"를 꼭 물어보세요. 사수가 있는지 여기서 드러납니다.

안녕하세요, 매일 스타트업 채용공고를 들여다보는 이직마녀입니다.

요즘 마케터들이 모인 단톡방을 운영하고 있는데, 한 달 동안 가장 많이 본 문장이 이거였어요.

"마케터 그냥… 잡부예요."

상세페이지도 만들고, 고객 문의도 받고, 택배 송장까지 뽑는다는 분. 

입사 한 달 만에 "마케팅 체계 좀 잡아봐"라는 말을 들었다는 분. "무슨 마케터로 지원해야 할지도 모르겠다"는 분까지.

그리고 그 뒤에는 늘 같은 질문이 따라왔습니다.

"사수도 없이 이것저것 한 경력으로, 이직할 수 있을까요?"

할 수 있습니다. 다만 정리하는 방법이 달라야 해요. 방에서 10년 넘게 일한 선배들이 해준 이야기를 모아 정리했습니다.

퇴근하고 이력서 쓰는 마케터 방 

1. 잡무를 빼지 말고, 바꿔 쓰세요

포트폴리오를 만들 때 제일 많이 하는 실수가 '마케팅 같지 않은 일'을 지우는 거예요. 

상세페이지, CS, 인스타 운영 같은 것들이요.

그런데 스타트업 마케터 공고를 보면 디자인 툴이나 영상 편집을 할 줄 아는 사람을 찾는 곳이 적지 않습니다. 

혼자서 다 해봤다는 건, 작은 회사에서는 바로 일할 수 있는 사람이라는 뜻이에요.

문제는 쓰는 방식입니다.

• ❌ "상세페이지 디자인, 고객 문의 응대, SNS 운영"

• ⭕ "상세페이지를 직접 개편해 구매 전환율 ○% → ○%"

• ⭕ "자주 묻는 질문을 정리해 FAQ를 바꾸고 문의 수 ○% 감소"

•  

한 선배는 이렇게 말했어요. "자격증은 의미 없어요. 마케터는 포폴이 끝이에요."

2. 성과는 '계획 → 승인 → 실행 → 결과' 한 줄로

방에서 반응이 가장 컸던 한마디는 이거였습니다.

"성수기에 매출 오른 건 성과로 안 쳐줘요."

면접관이 궁금한 건 '매출이 얼마였나'가 아니라 '당신이 뭘 바꿔서 달라졌나'예요. 

그래서 프로젝트 하나를 이 순서로 정리하면 좋습니다.

1. 계획: 무엇이 문제였고, 무엇을 바꾸려 했나

2. 승인: 대표나 팀장을 어떻게 설득했나

3. 실행: 내가 직접 한 일 (디자인·CS도 전부)

4. 결과: 숫자로 달라진 것 (전/후, 기간)

사수가 없었다면 2번이 오히려 무기입니다. "마케팅 모르는 대표를 설득해 예산을 따냈다"는 건 

사수 밑에서 일한 사람은 쓸 수 없는 문장이니까요.

이 순서를 한 장에 채울 수 있는 성과 정리 템플릿은 글 끝에서 받아가실 수 있어요.

3. 연봉협상, 먼저 말하는 사람이 집니다

10월은 연봉협상 시즌이죠. 방에서도 "협상 안 되면 바로 이직하겠다"는 분이 여럿이었어요. 선배들의 조언은 거의 하나로 모였습니다.

• 희망연봉은 먼저 말하지 않기. 먼저 말한 숫자가 곧 상한선이 됩니다. 지원서의 희망연봉 칸은 '회사 내규에 따름'으로 두고, 

• 통화에서 "이 포지션 연봉 범위가 어떻게 되나요?"부터 물어보세요.

• "나중에 올려줄게"는 계약서로. 계약서에 적히지 않으면 없는 약속이에요.

• 상여금은 따로. 명절 상여나 성과급을 연봉에 섞어 말하면 기본급이 낮게 잡힙니다.

• 이직할 때 최소 10%. 마케터들 사이에서 가장 많이 나온 기준이었어요.

4. 다음 회사에선 사수를 만나고 싶다면

"요즘은 사수 있는 곳 찾기가 더 어렵다"는 말도 많았어요. 공고만 보고는 알기 어려우니, 면접에서 직접 확인해야 합니다.

• "마케팅팀은 몇 명이고, 제가 누구에게 보고하나요?"

• "마케팅 말고 맡게 될 업무(디자인·CS 등)가 있나요?"

• "이 자리는 새로 생긴 자리인가요, 누가 나간 자리인가요?"

혼자 다 해야 하는 자리라면 그만큼 처우를 더 요구하면 됩니다. 사수가 있는 자리라면 연봉을 조금 양보할 만한지 따져보면 되고요. 

어느 쪽이든 알고 들어가는 것이 중요해요.

퇴근하고 이력서 쓰는 마케터 방 

정리: 잡부 마케터 이직 체크리스트

• 포트폴리오: 잡무를 '바꾼 것 + 숫자'로 다시 쓰기

• 성과: 계획 → 승인 → 실행 → 결과 한 줄로, 성수기 효과는 빼기

• 협상: 범위부터 묻기, 구두 약속은 계약서로, 상여금은 따로

• 면접: 팀 규모·보고 라인·맡을 업무 꼭 확인하기

혼자 정리하다 막히면, 같이 보면 됩니다

포트폴리오를 혼자 고치다 보면 이게 성과인지 잡무인지 헷갈릴 때가 많아요. 

"제 연차에 이 금액이면 낮은 건가요?" 같은 질문도 결국 먼저 겪어본 사람한테 물어봐야 하고요.

그래서 현직 마케터들이 모여 이직 타이밍, 연봉 협상, 포트폴리오, 면접 후기를 솔직하게 나누는 오픈채팅방을 운영하고 있어요. 

퍼포먼스·콘텐츠·브랜드·CRM·그로스, 직무는 상관없어요.

• 월요일: 한 주 마케팅 채용정보

• 수요일: 질문의 날 (포트폴리오 같이 보기)

• 금요일: 익명 연봉·이직 Q&A (100명이 모이면 시작해요)

퇴근하고 이력서 쓰는 마케터 방